一、三大基本用人（rén）政策（cè）
為落實公（gōng）司“以人為本、無為而治”的管理理念，公（gōng）司采取三大用人政策去保證施行（háng）。
第（dì）一、讓（ràng）利員工，讓員工穩定下來，安心（xīn）在企業服（fú）務。
第二、學習、學習、再（zài）學習，培訓、培訓、再培訓。
第三、堅（jiān）決貫徹執行如下用人準則：
1. 任人唯賢
原則上消除裙帶關（guān）係，讓廣大管理人員和工人都感到機會平等，激發員工的責任（rèn）心和上進心。
2. 用人不求全，使人猶使（shǐ）器
“及其使人（rén）也，器之（zhī）”是孔子所說（shuō）的君子的用人之道，即用其所長，避其所短。隻（zhī）要你有一定的特長，而這種（zhǒng）特長（zhǎng）適（shì）合於企業的某一個（gè）職（zhí）位，就可（kě）以在此崗位（wèi）上勝任。
3. 能者上，庸者下
能者（zhě）上，庸者下就是及時提升責任心強、有組織能力、管理（lǐ）能力的人才到領導崗位。定期考核在職的各級管理(領導)者（zhě）的（de）責任意識、工作能力，將不（bú）勝任、不稱職（zhí），而經多次培（péi）訓也無（wú）改變的管理(領導)者及時撤（chè）換或辭退。
上述三大用人政（zhèng）策，保證了廣（guǎng）大管理（lǐ）者和生產者的利益，提升了員工的整體素質，造就、培養了一大批（pī）管（guǎn）理人才，從而促進了企（qǐ）業（yè）的發展。
二、善待人才“十字”方針
孟子（zǐ）說：“天時不如地利、地利不如人和”。目（mù）前如何留住人才成為企業人力資源管理的熱點問題。其實，要留住人（rén）才，必（bì）須首先善待人才。草莓视频二维码下载入口集團善待（dài）人才主要有五點：
1. 真誠
“篤誠待人”是道的表現。領導要用自己的真誠去對待人才是至關重要的，用自己的真誠和真情去對（duì）待人才，最後才（cái）能征服人才。
2. 讓利
公司（sī）考慮全體員工的（de）利（lì）益，並（bìng）重視考慮核心骨幹們的利益，最大程度地讓利於員工，積極促進廣大員工以企業主人翁的心態（tài）對（duì）待公司的事業。
3. 尊重
對人才的禮遇非常重要，正所謂“交以道，接（jiē）以禮。近者悅，遠者（zhě）來”。草莓视频二维码下载入口提倡（chàng）發揮人才的長處，寬容其短處，以好（hǎo）的心態對待人才，尊重人（rén）才。
4. 包容
孔子說（shuō），君子有四德：“忠（zhōng）、恕、讓、孝（xiào）”，四德中的“恕”意思是講包容。對於員工犯錯，不能一味怪罪重懲，要有寬宏的（de）胸（xiōng）襟，心平氣和（hé）地與其（qí）分析犯錯（cuò）的根源，然後糾錯改過，以包容的心態善待人才。
5. 提升
草莓视频二维码下载入口企業注重教育員工，讓員工（gōng）在實踐中不斷學習、有所長進，通過學習再學習、培訓再培訓，不斷（duàn）地促使員（yuán）工（gōng）自我提升。
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