一、三大基本用人政策
為落實公司“以人為本、無為而治”的管理理念,公司采取三大用人政策去保證施行。
第一、讓利員工,讓員工穩定(dìng)下(xià)來,安心(xīn)在企業服(fú)務。
第二、學習、學習、再學習,培訓(xùn)、培訓、再培訓。
第(dì)三、堅決貫徹執行如下用人準(zhǔn)則:
1. 任人唯(wéi)賢
原則上消除裙帶關(guān)係,讓廣大(dà)管理人員和工人都感到機會平等,激發員工的責(zé)任心和上進心。
2. 用(yòng)人(rén)不(bú)求全,使人猶使器
“及其使人也(yě),器之(zhī)”是孔子所說(shuō)的君子的用人之(zhī)道,即用(yòng)其所(suǒ)長,避其所短。隻要你有(yǒu)一定的特長,而這種特長適合於企業的某一個職位,就可以在此崗位上勝任。
3. 能者上(shàng),庸(yōng)者下
能者上,庸者下就是及時提升責任心強、有組織(zhī)能力(lì)、管理能力的人才到(dào)領導崗位。定期考核在職的各級管理(領導)者的責任意識、工作能力,將不勝任、不稱職,而經多次培訓也無改變的管理(領導)者及時撤換(huàn)或辭退。
上(shàng)述三大用人政策,保證了廣大管理者和生產者的(de)利益,提升了員工的整體素質,造就、培養了一大批管理人才,從而(ér)促進了(le)企業的發展。
二、善待人才“十字(zì)”方針
孟子說:“天時不如(rú)地利、地利不如人和(hé)”。目前如何留(liú)住人才成為企業人力資源管理的熱點問題。其實,要(yào)留住人才,必須首先善待人才。草莓视频二维码下载入口(men)集團善待人才主要(yào)有五(wǔ)點:
1. 真誠
“篤誠待人”是道的表(biǎo)現。領(lǐng)導要用自己(jǐ)的真誠去對待人才是至關重要的,用自己的真誠和真情去對待(dài)人才,最後才能征服人才。
2. 讓利(lì)
公(gōng)司考慮全體員工的利益,並重視考慮核心骨(gǔ)幹們的利益(yì),最大程度地讓利於員工,積極(jí)促(cù)進(jìn)廣大員(yuán)工(gōng)以企業主人(rén)翁的心態對待公司(sī)的事業。
3. 尊重
對人才的禮遇非常重要,正所(suǒ)謂“交以道,接以禮。近者悅,遠者來”。草莓视频二维码下载入口提倡(chàng)發揮人才的長處,寬容其短處,以好(hǎo)的(de)心態對待人才,尊重(chóng)人才。
4. 包容
孔子說(shuō),君子有四德:“忠(zhōng)、恕、讓、孝(xiào)”,四德中的“恕”意思是講(jiǎng)包容。對於員工犯錯,不能一味怪罪重懲,要有寬宏的胸襟,心(xīn)平氣和地與其分析犯錯(cuò)的根源,然後糾(jiū)錯改過(guò),以包容的心態善待人才。
5. 提升(shēng)
草莓视频二维码下载入口企(qǐ)業注重教育員工,讓員工在實踐中不斷學習、有所長(zhǎng)進,通(tōng)過學(xué)習再學習、培訓再培訓,不斷地(dì)促使員工自我提升。